如何改进专职董事制度？——四专+四善
| 作 者 : | 知本咨询国企治理与管控研究院 |
| 日 期 : | 2021-08-18 |
| 摘 要 : | 专职董事是一个岗位，也是一个职业。这个职业在国内孕育发展，刚刚满十年时间。职业历史虽然不如总经理长，不如董事长久，但从中国特色公司治理的发展要求和趋势来看，未来应该是一样美好的、责任是一样重大的。专职董事们必须要用一个更快的成长速度，才能承担起过国企治理优化的更大责任。从中央企业到地方国企集团，近些年来很多都在推进专职董事制度的建设，在这个过程当中，怎么样才能充分发挥机制设计的优势，发挥专职董事的能量，发挥国企多个治理管控主体的协同作用呢？我们今天结合政策和实践，提出几个小建议。 |
| 关键词 : | 专职董事；选、用、酬、退；四善 |
