北控集团战略变革与发展
| 作 者 : | 北控集团 |
| 日 期 : | 2017-03-29 |
| 摘 要 : | 变革与发展的基点与前奏。北控集团应改革而生，改革重组贯穿于北控的整个发展历程，北控在市场化重组中不断发展壮大。快速发展之路：资本运作，通过有效的资本运作，北控上市公司市值大幅增长，资产证券化始终处于较高水平，有力支撑了业务的发展；混合所有制，北控充分发挥境内市场优势，在混合所有制方面进行了多种探索，构建了体制多元、机制灵活的市场化运作平台，混合所有制企业家数占比约65%。产业布局调整：产业结构面向“三五”，北控对业务进行了进一步梳理，聚焦京内京外和境外三大市场，业务涵盖城市基础设施、城市服务业、高端制造业与快消产业、大数据与智慧城市四大战略业务群组；空间布局，北控积极拓展京外、境外市场，业务范围覆盖全国金400个城市。发展模式与未来之路，北控集团定位于城市综合运营服务商，并长期致力于促进城市可持续发展，围绕城市基础设施标准升级，运行管理水平的提升等城市的发展主题，充分发挥在市政综合规划、业务集成、资金融集、技术创新等方面的综合优势，为城市居民奉献美好的城市环境。 |
| 关键词 : | 北控集团；产业布局；发展模式 |
