国资基金管控|中国国新：投后价值再造
| 作 者 : | 金琳 |
| 日 期 : | 2020-08-28 |
| 摘 要 : | 中国国新控股有限责任公司（简称“中国国新”）于2016年初被确定为国有资本运营公司试点企业。以此为契机，其积极探索形成基金投资、金融服务、资产管理、股权运作、境外投资和央企专职外部董事服务保障“5+1”业务格局。不同于市场上部分私募股权投资基金存在的“重投、轻管、不言退”的现象，中国国新牢固树立“三分投七分管”的理念，按照“分类赋能、精准赋能、靠前赋能、跟踪赋能”的要求，通过实施“投后赋能行动”等，强化投后管理和增值服务，系统提升投后价值再造能力。 |
| 关键词 : | 项目复盘机制；一企一策赋能；数字渗透 |
