浙江省国资委关于加强省属国有企业集团管控能力建设的指导意见（2012）
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签发单位:
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浙江省国资委
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签发日期:
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2012-11-29
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文件文号:
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浙国资发〔2012〕16号
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法律层级:
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地方委办局文件
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摘 要:
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集团管控是集团总部为实现集团战略目标、提升集团整体营运绩效，对整个企业集团实施层级管理、资源配置、战略协同和风险控制的管理体系。省属国有企业加强集团管控能力建设，有利于发挥集约化经营优势，积极把握“四大国家战略举措”和“四大建设”等重大发展机遇；有利于防范和化解营运风险，有效应对当前复杂经济环境的挑战；有利于贯彻实施“转型强体、创新强企”战略，实现转型升级、做强做优发展目标。省属国有企业集团管控有着良好的基础，但与国际国内先进大企业集团相比还有较大差距。特别是，在当前宏观环境持续从紧的情况下，省属国有企业内生动力不强、有效投资不足、经营成本高企、风险管控薄弱等问题不断显现，必须高度重视加强集团管控能力建设，向管理要市场、要效益、要健康平稳发展。
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关键词:
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省属企业；集团管控；能力建设
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适用地域:
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浙江省
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